最終更新日：2026年11月13日
2026年11月15日に投開票される舞鶴市議会議員選挙。
今回の選挙に立候補している森本たかしです。
私が市議会議員になって何をしたいのか。どのような舞鶴市を目指しているのか。
今回は、私が掲げる5つの政策について、まとめて説明します。
市議会議員の本来の仕事とは？
政策の説明に入る前に、私が最も大切にしている考え方をお伝えします。
それは、市議会議員の本来の仕事です。
市議会議員は、市長や市役所を応援するための存在ではありません。
市民の代わりに行政をチェックし、税金が適切に使われているのかを確認する。そして、その結果を市民の皆さんに分かりやすく伝える。
これが私の考える市議会議員の仕事です。
市長が提案した事業だからといって、何でも賛成するのではなく、本当に市民のためになるのかを検証する。
この考え方を基本に、5つの政策を掲げています。
1．税金の無駄遣いをなくす！
最初の政策は、税金の無駄遣いをなくすことです。
例えば、西舞鶴駅前に計画されている中央図書館。
急激な物価高騰によって、私は最終的な事業費が大幅に増える可能性が高いと考えています。
さらに、問題は建設費だけではありません。完成後も維持管理費が継続的に必要になります。
- 本当にその規模の図書館が必要なのか？
- 市民にどれだけのメリットがあるのか？
- 費用に見合った効果が期待できるのか？
- 将来の舞鶴市民に大きな財政負担を残さないのか？
こうした問題を十分に検証する必要があります。
赤れんがパークなどの大型事業についても同じです。
観光振興や文化施設の整備をすべて否定するわけではありません。しかし、限られた財源を使う以上、優先順位を考えなければなりません。
事業の必要性、費用対効果、将来の負担を徹底的に検証し、市民が納得できる説明を求めていきます。
2．税金の地産地消！
二つ目は、税金の地産地消です。
舞鶴市が発注する仕事の中には、市外の企業やコンサルタントに依頼しているものもあります。
もちろん、専門性の高い業務など、市外の企業に依頼する必要がある仕事もあります。
しかし、舞鶴市内の企業で対応できる仕事まで、市外に発注する必要があるのでしょうか。
私は長年、舞鶴市で会社を経営してきました。
だからこそ、地域の中でお金が循環することの大切さを実感しています。
市内企業が仕事を受注すれば、地域の雇用や所得につながります。そこで働く人たちの生活を支え、地域経済への波及効果も期待できます。
また、市役所が外部に委託している業務についても、行政内部で対応できないか検討する必要があります。
公平な競争や適正な契約を守りながら、市内企業の活用と行政業務の内製化を進める。
税金をできるだけ舞鶴市内で循環させる仕組みを考えていきます。
3．市役所改革！
三つ目は、市役所を市民の役に立つ組織にすることです。
私は、市役所の職員全員が悪いと言いたいわけではありません。
ほとんどの職員は、真面目に一生懸命働いてくださっていると思います。
しかし、一部には問題があると感じています。
問題のある職員が幹部職に登用されることや、市民のために真面目に働く職員が冷遇され、華やかな部署の職員ばかりが優遇されるような人事があってはなりません。
職員が公平に評価され、能力を発揮できる組織になっているのか、検証が必要です。
そして、仕事の仕組みも改革しなければなりません。
複雑な申請書類、無駄な会議、必要以上の報告書などを見直し、AIやITを活用して業務を効率化する。
職員を減らすこと自体が目的ではありません。
無駄な仕事を減らし、本当に必要な行政サービスに人と予算を集中させることが目的です。
小さくても、しっかり仕事ができる市役所を目指します。
そして、この改革は市議会も例外ではありません。
私は、現在24人の市議会議員定数を12人に半減することを提案しています。
議会の機能を維持しながら、定数や経費をどこまで削減できるのか、具体的に検証していきます。
4．道路・上下水道など生活インフラを優先！
四つ目は、市民生活を支えるインフラ整備です。
道路の老朽化、古くなった水道管、災害への備えなど、舞鶴市には取り組むべき課題があります。
こうした事業は、観光施設のように華やかではありません。
しかし、市民の暮らしや安全に直結する非常に重要な仕事です。
私は、目立つ大型事業を優先するのではなく、道路や上下水道など、生活の基盤を支える事業をもっと重視するべきだと考えています。
そして、生活インフラへの投資には、もう一つ重要な意味があります。
それは、舞鶴の建設業者や設備業者など、地域のインフラを支えている中小企業を守ることです。
地域の企業が存続し、技術者や作業員が働き続けられる環境は、災害が発生した際の復旧能力にも関わります。
市民生活を守ることは、地域経済や地元企業を守ることにもつながります。
限られた税金を何から優先して使うべきなのか。
その判断の根拠を議会でしっかり確認していきます。
5．高齢者が安心して暮らし、活躍できる舞鶴！
五つ目は、高齢者が安心して暮らし、活躍できる舞鶴をつくることです。
ここでいう高齢者には、現在の高齢者だけでなく、将来高齢者になる私たち現役世代も含んでいます。
今の日本の情勢を見てください。
物価高や人手不足が続く中、私たち現役世代は、これから先も長く働き続けなければならない可能性があります。
極端に言えば、死ぬまで働かなければならない時代が来るかもしれません。
だからこそ、現役世代が今から自分たちの老後に備えることが重要なのです。
私は、高齢者を単に支援される存在として考えるのではなく、地域を支える大切な存在として考えたいと思っています。
元気な高齢者が、これまでの経験や知識を生かして活躍できる仕組み。
介護が必要になっても、住み慣れた地域で安心して暮らせる環境。
そして、市民の生活を支える医療体制です。
特に舞鶴市の病院再編については、医療費の抑制も考えながら、市民が安心して必要な医療を受けられる体制を重視して、議論していきたいと考えています。
「やばいぜ舞鶴」から市議会へ！
以上が、私の掲げる5つの政策です。
共通するのは、限られた税金と人材を、市民生活のためにどう生かすのかという考え方です。
市議会議員一人で、すべてを実現できるわけではありません。
しかし、議会で質問し、資料を調べ、問題を明らかにし、改善を求めることはできます。
そして、その結果を市民の皆さんに伝えることもできます。
私が調べ、皆さんに伝える。
そして、皆さんの声を聞き、その意見を議会に届ける。
誰にも忖度せず、都合の悪いことも隠さず、ありのままを伝える！
これまで「やばいぜ舞鶴」で続けてきたことを、今度は市議会議員の立場で実行したいんです！
森本たかしに、皆さんの一票をお願いいたします！
やばいぜ舞鶴！
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