〜持続可能な未来のための基盤づくり〜
日本のあらゆる自治体が、静かに、しかし確実に「崩れはじめている」時代に突入しています。
その兆候はすでに全国で現れており、たとえば埼玉県八潮市で発生した道路陥没事故は、象徴的な出来事として私たちに警鐘を鳴らしています。
舞鶴市も例外ではありません。
老朽化したインフラの放置は、**「人が住み続けられない街」**への転落を意味します。
いま、未来に対して責任ある選択をする時です。
【1. 背景と課題】
舞鶴市では、以下の基幹インフラの老朽化が深刻化しており、喫緊の対応が求められています。
✅ 上下水道
耐用年数を超過した配管が各所に存在し、水質悪化や漏水事故のリスクが日増しに高まっています。
✅ ごみ焼却施設
設備の老朽化により、処理効率の低下、環境負荷の増大が顕著に。
特に、高齢化による分別困難の増加に対応するためには、次世代型施設への更新が不可欠です。
▶ ただし、ごみ焼却施設の整備には莫大な財源が必要となるため、近隣市町との広域連携による共同事業化を図り、舞鶴市が主導権を持って進める体制が必要です。
また、インフラ再生を支えるべき地元の土木建築業界も深刻な課題を抱えています。
❗️ 人手不足と資材高騰による整備費の高騰
❗️ 地元建設業者の廃業リスクと技術継承の断絶
これらは「待ったなし」の状況です。
【2. なぜ今、インフラ整備が最重要課題なのか】
**“インフラの有無が地域の生死を決める時代”**がすでに始まっています。
持続可能な上下水道、機能するごみ処理施設、安全な道路網――
これらが整備されていない地域では、災害にも弱く、若者も企業も定住しなくなります。
一方、インフラが整っている地域には、以下のような好循環が生まれます。
- 安心して暮らせる住環境
- 災害リスクの軽減と対応力の向上
- 移動・物流の円滑化
- 企業の立地環境としての魅力
インフラとは“命の土台”であり、“未来への投資”です。
【3. 重点施策】
✅ 上下水道の計画的な更新・整備
既存インフラの劣化スピードを踏まえ、更新計画を前倒し実施。災害時にも耐えうる耐久性を確保。
✅ ごみ焼却施設の次世代型への更新
分別・効率・環境配慮を備えた新施設を整備。近隣自治体との広域連携により財政負担を最小化。
✅ 地元建設業の活用と支援強化
すべての整備プロジェクトにおいて地元企業を優先活用し、安定した受注を確保。後継者育成も支援。
【4. インフラ整備の効果と波及メリット】
- 住環境の質向上 → 人口流出抑制と移住促進
- 企業誘致力の向上 → 雇用創出と産業拠点化
- 災害対応力の強化 → レジリエントな地域構造
- 行政の長期財政健全化 → 計画的更新で将来負担の平準化
- 土木建築業の育成 → 若者の就業促進、技能継承
【5. 実行のためのロードマップ】
| フェーズ | 期間 | 主な取組 |
|---|---|---|
| 調査フェーズ | 3〜6ヶ月 | 現状把握・劣化診断・優先順位付け |
| 計画策定フェーズ | 6ヶ月〜1年 | 事業計画の策定・財源調整・連携協議 |
| 整備フェーズ | 1〜3年 | 工事発注・地元業者活用・進捗管理 |
| 評価・維持管理フェーズ | 3年目以降 | 成果評価・予防保全型管理体制への移行 |
【6. 舞鶴経済との連動：MRSとの統合性】
この「インフラ再生プロジェクト」は、私が提案する
【舞鶴リバイバルシステム（MRS）】における経済再生5本柱の一つ、
「地元中小企業を成長産業として育てる政策」 と密接にリンクしています。
- インフラ整備＝地元建設業の受注機会
- 継続的発注＝雇用と技術の安定
- 技術革新＝地域産業の付加価値向上
つまり、インフラ整備は「支出」ではなく、地元経済の再循環を生み出す投資なのです。
【7. 結論】
舞鶴市の将来を左右するのは、**“いま、決断できるか”**にかかっています。
今後10年〜15年で、日本中の自治体で水道が止まり、道路が崩れ、ごみ処理ができない街が次々と現れる――
その「前兆」はすでに私たちの足元に現れています。
だからこそ、
舞鶴が先んじて“未来の安心”を創る都市になるべきです。
- 他自治体に先駆けて「未来インフラの都市」へ
- 地元建設業の成長産業化で持続可能な経済構造へ
- 安心して暮らせる、選ばれる舞鶴へ
私の確信
「今ある“当たり前”が、近い将来“失われる”」
そういう時代を生きる私たちは、過去の延長ではなく、未来に向けた再設計が必要です。
この政策は、危機ではなく希望の布石です。
舞鶴インフラ再生プロジェクトで、次の世代に誇れる街を一緒に築きましょう。